2013年5月30日下午，江蘇寶安電纜有限公司在會議室組織召開管理例會，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參加了此次會議，會議由董事長楊健主持。
會上，董事長楊健對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)概況進行了分析，并總結(jié)了寶安電纜1-5月份的經(jīng)營概況。會議指出，由于鋁合金電纜在行業(yè)內(nèi)引起較大反響，質(zhì)量技術(shù)部要深入了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)備投入、執(zhí)行標(biāo)準等，做好生產(chǎn)鋁合金電纜的前期技術(shù)準備工作。
會議聽取了行政部部長關(guān)于OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的推進情況，并要求ERP系統(tǒng)在前期產(chǎn)、銷、存穩(wěn)定上線的基礎(chǔ)上，將實施財務(wù)、生產(chǎn)等其余的模塊全面上線，資產(chǎn)財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量技術(shù)部等相關(guān)部門要積極配合，確保ERP全面順利上線。同時，各部門要做好OA系統(tǒng)上線的配合工作，屆時，營銷經(jīng)理可以通過OA系統(tǒng)查詢到個人的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
會議還強調(diào)，要高度注意安全問題，加大安全方面的宣傳和考核力度，提高安全意識，及時提出和制止違規(guī)操作行為。值班管理人員要加大對安全薄弱地方的巡視力度，倉庫等重要場所要實行值班制度并杜絕安全隱患。