為全面回顧總結(jié)2023年工作情況，謀劃部署2024年工作計(jì)劃，1月6日，江蘇寶安控股集團(tuán)召開(kāi)2023年度述職大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)楊健、各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
首先，由述職人員圍繞全年工作完成情況、工作亮點(diǎn)及取得的主要成績(jī)、工作中存在的問(wèn)題及整改措施、2024年工作計(jì)劃及目標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào)。
中高層述職
副總裁楊光總結(jié)了2023年安環(huán)監(jiān)察部、動(dòng)力設(shè)備部的相關(guān)工作成績(jī)，提出了安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防督查等方面存在的問(wèn)題與不足，匯報(bào)了宇盛海纜項(xiàng)目基建和設(shè)備安裝情況，并部署了2024年宇盛海纜項(xiàng)目、設(shè)備改造、安環(huán)管理等方面的工作計(jì)劃。
副總裁朱君強(qiáng)匯報(bào)了2023年寶安電纜的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及法律事務(wù)方面的工作進(jìn)展，細(xì)致地分析了營(yíng)銷(xiāo)工作中的亮點(diǎn)和不足之處。他提出，要通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、拓寬客戶(hù)群體、加強(qiáng)品牌建設(shè)和宣傳、加大應(yīng)收賬款催收等舉措，確保圓滿(mǎn)完成2024年的銷(xiāo)售任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)楊慧群匯報(bào)了寶安控股旗下公司2023年主要指標(biāo)的完成情況，總結(jié)了在財(cái)務(wù)管理、涉稅事務(wù)、融資、現(xiàn)金流管理、資本運(yùn)作等方面的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并部署了2024年財(cái)務(wù)工作的具體規(guī)劃。
副總裁匯報(bào)了宇盛海纜項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分析了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)和阻礙，總結(jié)了項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。他表示，將全力保障項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)，確保安全和施工質(zhì)量，力爭(zhēng)早投產(chǎn)、早達(dá)效。
行政總監(jiān)胡慶楊匯報(bào)了2023年度公司黨、團(tuán)、工會(huì)等工作的相關(guān)數(shù)據(jù)展示了上年度獲得的榮譽(yù)，分析了在“五小”申報(bào)、工作室建設(shè)等方面存在的短板，并制定了2024年行政、人事企劃工作集團(tuán)化管理、項(xiàng)目申報(bào)、流程化建設(shè)、后勤保障、人力資源等相關(guān)工作目標(biāo)和舉措。
總裁助理梅小群匯報(bào)了2023年在經(jīng)營(yíng)部的維護(hù)與發(fā)展、應(yīng)收款催收等工作中取得成績(jī)，分析了直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)效果未達(dá)預(yù)期的原因及行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，并明確了2024年目標(biāo)和舉措。
總裁助理陶奕諾總結(jié)了2023年在宇盛、寶安營(yíng)銷(xiāo)工作中取得的成果，分析了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的短板，分享了對(duì)2024年?duì)I銷(xiāo)工作的思考，并從業(yè)務(wù)布局、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能提升等方面制定了相應(yīng)舉措。
董事長(zhǎng)楊健總結(jié)發(fā)言
董事長(zhǎng)楊健對(duì)公司所有同仁一年來(lái)的不懈奮斗和勤懇敬業(yè)給予感謝。他表示，在2023年市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀(guān)形勢(shì)下，公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期，整體實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，這都離不開(kāi)所有同仁的共同努力?；厥走^(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存;展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。新的一年.要做好以下三點(diǎn)：
要堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略。不僅要關(guān)注眼前的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，還要深入分析行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展等長(zhǎng)遠(yuǎn)因素，搶占先機(jī)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在變局中開(kāi)新局。
要深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，助力高質(zhì)量發(fā)展。“用人唯才，才者為用。”要轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建舞臺(tái)、提供機(jī)會(huì)，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向，激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
要上下一心，攻堅(jiān)克難。寶安已經(jīng)過(guò)了“十字路口”，要迎難而上、勇往直前。各部門(mén)、上下級(jí)之間要充分溝通、協(xié)同，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)任務(wù)，不斷反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真正提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。董事長(zhǎng)楊健表示，2024年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們。只要我們團(tuán)結(jié)一致，雙向奔赴，寶安會(huì)走得更遠(yuǎn)，寶安的明天將更加燦爛!
評(píng)優(yōu)評(píng)先
述職結(jié)束后，由公司高管對(duì)2023年度**集體和優(yōu)秀班組進(jìn)行評(píng)選。經(jīng)過(guò)投票、唱票，啟東項(xiàng)目部、結(jié)算審計(jì)中心、物流中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部榮獲2023年度**集體，機(jī)械安裝維修班、食堂、車(chē)輛調(diào)配中心、中壓班組、倉(cāng)儲(chǔ)班、制標(biāo)室榮獲2023年度優(yōu)秀班組。