為進(jìn)一步提升全面質(zhì)量管理水平，提高生產(chǎn)、營銷及支持部門協(xié)同效率，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升，4月19日，江蘇寶安電纜有限公司召開質(zhì)量管理例會(huì)、產(chǎn)銷協(xié)同工作例會(huì)。
會(huì)議匯報(bào)了上一階段質(zhì)量管理工作取得的階段性成效，針對(duì)各環(huán)節(jié)仍存在的問題和不足，部署了相應(yīng)的工作計(jì)劃，并圍繞如何提升產(chǎn)銷協(xié)同工作效率展開討論。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，全面落實(shí)質(zhì)量管理和產(chǎn)銷協(xié)同工作，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任、安全、質(zhì)量意識(shí)，提升全面質(zhì)量管理水平，對(duì)質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的問題要盡快整改，及時(shí)跟蹤整改落實(shí)情況，確保問題整改到位。
各部門要形成共享互通的流程及機(jī)制，提升精細(xì)化管理水平，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，助力企業(yè)降本增效，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。